夯实基础，全员举绩|朵朵贝儿第63届营销会议圆满成功

本次会议，各省区经理对各区域业务数据和工作弱项进行详细剖析，制定第四季度的工作目标与计划，还分享了负责区域内的优秀的商超、母婴实战案例。

今年受大环境影响，虽有美中不足，但值得注意的是，植物酵素洗衣液在福建省区的推广充分利用了朋友圈转发，以社交手段成功带动销售；其他区域已经慢慢从“价格战”策略转向“品种战”策略，朵朵贝儿的品牌底气越来越强。

各省区经理述职

与消费者直接接触的各区域培训老师，在卖场有针对性地和对手展开竞争，及时发现问题实施改善，为营销活动加油添彩。

同时，社交新零售的探索仍在继续，通过产品培训微课堂、小视频推广、直播宣传、活动社群等组合拳，不断为线下销售持续助力。

述职完毕后，孙总进行了第四季度的战略部署，坚持以动销为主，帮助公司营销战略落地，合理利用优惠政策，进一步推动终端空白网点开发。

孙总分享战略部署

产品力是公司的核心竞争力，市场部林经理对各区域各单品的进行了详细的数据分析和整理，使各区域在产品表现上的强弱项一目了然。

而后，通过产品需求和痛点分析，还为他们找到了部分产品的潜在竞争力。

林经理分享产品机会点

上一次营销会议高总分享了市场洞察的总要重性和选品的要点技巧，这次他为我们带来了社交新零售的选品法则。

从需求与供应两条基本法则发现底层事物运行规律，透过表象深入数据及模型运算法则。高总说有些产品不好卖，不是产品本身不好，是我们还没根据消费需求、消费痛点去定义用户和产品，随即他又从马斯洛需求理论展开讲解品类细分与多元化需求。

期间，高总多次提问并结合案例分析，营销将们士厉兵秣马，畅享知识盛宴，获益匪浅。

高总分享新零售的选品法则

天道酬勤，有付出必有收获。会议的最后，是对第三季度表现优秀的个人进行表彰，张总、高总和孙总分别为其颁奖，为他们的勤奋、热爱及专业致以荣耀加冕。

优秀个人表彰

16日上午八点，我们乘坐大车前往广州增城白水寨，AAAA级风景名胜区被喻为“北回归线上的瑰丽翡翠”。

天然大氧，聆听瀑布，放飞心情，即使登山辛苦但一路上家人们相互鼓励，时时刻刻欢声笑语陪伴。午后，大家陆续到达4099级处的瀑布源头——仙姑天池，碧水蓝天，在山顶上举目远眺，让人心境开阔、万虑顿消。

此次白水寨之行，不仅陶冶了性情、锻炼了身体、锤炼了意志，更是增进了同事间的感情，提升了员工富于挑战、攻坚克难的能力，愿朵朵贝儿大家庭团结友爱，合作共赢，同创辉煌！